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卓越品牌的顧客服務之道
日期:2010年9月8日 瀏覽:2277 次
卓越的品牌,必然離不開卓越的顧客服務。卓越的品牌,是以不斷提升顧客滿意度為經營宗旨,不管在哪個銷售環節,都能很完美的滿足顧客需求。可惜的是,許多人認為,顧客服務就是售后服務,銷售之后發生了問題,才有顧客服務的需要。其實,顧客服務是覆蓋到售前、售中和售后全范圍的。
卓越的品牌,往往都極為重視銷售產生之前的組織和準備,銷售過程中則主要是了解顧客的需要,推薦合適的解決方案,而且是能夠做得到的。如果沒有前面這兩步,必然會產生售后糾紛。當然,由于一些意想不到的情況出現,也會有催生售后糾紛。
我認為,顧客服務一門創造效益的藝術。但是,我們的同事,可能對顧客服務了解還不夠,在此我想談談,希望引起所有志高同事的重視,尤其是我們的營銷部門和組織售后服務部門必須用心研究。
1、什么叫尊重顧客?
一次把事情做好、做到位,就叫尊重顧客。我們可能有迷人的微笑、得體的語言、大方的動作,但承諾給顧客的,常常做不到位,這不叫尊重顧客。
2、什么叫顧客價值?
在物理學上,有能量守衡的定律。其實,總體守衡,適應于任何領域。在商業領域,我們提供的價值與顧客付出的成本總是對等的。如果不是對等的,那就叫欺詐顧客。一個誠信的企業,不能賺取超過你提供產品和服務價值總和的收益,這是最基本的商業誠信準則與價值準則。
3、什么叫顧客口碑?
品牌是屬于顧客的,而不是屬于企業的,而品牌是基于良好顧客口碑而持續存在的。真正服務好一個顧客,可以帶來十個潛在顧客;如果我們真正服務好了這十個潛在的顧客,他們又可以為我們帶來100個顧客。如此下去,企業的生意自然為源源不斷,這就叫真正的顧客口碑。
4、什么叫自毀品牌?
如果只為了抓住眼前的商機,而同時去服務幾個顧客,結果往往到不了位。我們不能因為顧客已經把錢交到了我們手里,就可以怠慢。如果不能一次就把事情做好,歷經周折反復,最終把事情做好了,但顧客不會感激你,也不會為你推薦新的客戶,更不會提供下次機會。雖然我們保住了眼前的業務,但把這個市場砸爛了,而要重新塑造品牌美譽度將是相當的艱難。
按照常規的手法,空調產品的季節性是確實非常強。一到夏天炎熱似火的時候,耐不住的顧客一窩蜂一樣來購買空調,準備稍有不足,服務自然難到位。當然,這種季節性存在的好處是,不管怎樣,只要你能提供產品和服務,而不管好與壞,總會有人買。但是,這是隨機性的,顧客的忠誠度是有限的。如果一個企業依靠井噴來實現基業長青的話,基本是不可能的。
因此,我希望,通過我們產品質量和服務質量的不斷提升,真正提升顧客對于志高品牌的忠誠度。而且,通過品牌忠誠度的建立,可以將可能要在旺季才產生的成交機會前置,從而保證在淡季也有比較好的銷售。破除空調季節性魔咒的方法,就是想方設法提供品牌美譽度。
做好每一單業務,才能贏來更多的業務。所以,我們不希望一線的營銷人員和服務人員以各種理由去得罪顧客,得罪了顧客還振振有詞!為顧客做事,與顧客溝通都應該多想一層,做得更好!否則,我們就是在自毀品牌?
5、什么叫顧客溝通?
凡事都有例外,如果確實有很難解決的問題,怎么辦?人都是講道理的,但我們的道理必須講得通。另外,即使我們的道理講得通,顧客為什么要認可我們的道理?所以,我們要用心與顧客溝通,而不能只考慮自己的利益。凡事要變通,必須要先通情,然后才能夠達理。如果能夠真正做到先通情,把情融通了,理就好講了,事也好辦了,顧客也能維系了。但是,如果我們把服務的期望放在這上面,那肯定是錯誤的,沒有去考慮防患于未然的顧客服務方案。
卓越的品牌,是不容易建立起來的。但是,如果我們能夠提供卓越的顧客服務,那么,建立卓越的品牌就不是遙不可及的目標。
卓越的品牌,往往都極為重視銷售產生之前的組織和準備,銷售過程中則主要是了解顧客的需要,推薦合適的解決方案,而且是能夠做得到的。如果沒有前面這兩步,必然會產生售后糾紛。當然,由于一些意想不到的情況出現,也會有催生售后糾紛。
我認為,顧客服務一門創造效益的藝術。但是,我們的同事,可能對顧客服務了解還不夠,在此我想談談,希望引起所有志高同事的重視,尤其是我們的營銷部門和組織售后服務部門必須用心研究。
1、什么叫尊重顧客?
一次把事情做好、做到位,就叫尊重顧客。我們可能有迷人的微笑、得體的語言、大方的動作,但承諾給顧客的,常常做不到位,這不叫尊重顧客。
2、什么叫顧客價值?
在物理學上,有能量守衡的定律。其實,總體守衡,適應于任何領域。在商業領域,我們提供的價值與顧客付出的成本總是對等的。如果不是對等的,那就叫欺詐顧客。一個誠信的企業,不能賺取超過你提供產品和服務價值總和的收益,這是最基本的商業誠信準則與價值準則。
3、什么叫顧客口碑?
品牌是屬于顧客的,而不是屬于企業的,而品牌是基于良好顧客口碑而持續存在的。真正服務好一個顧客,可以帶來十個潛在顧客;如果我們真正服務好了這十個潛在的顧客,他們又可以為我們帶來100個顧客。如此下去,企業的生意自然為源源不斷,這就叫真正的顧客口碑。
4、什么叫自毀品牌?
如果只為了抓住眼前的商機,而同時去服務幾個顧客,結果往往到不了位。我們不能因為顧客已經把錢交到了我們手里,就可以怠慢。如果不能一次就把事情做好,歷經周折反復,最終把事情做好了,但顧客不會感激你,也不會為你推薦新的客戶,更不會提供下次機會。雖然我們保住了眼前的業務,但把這個市場砸爛了,而要重新塑造品牌美譽度將是相當的艱難。
按照常規的手法,空調產品的季節性是確實非常強。一到夏天炎熱似火的時候,耐不住的顧客一窩蜂一樣來購買空調,準備稍有不足,服務自然難到位。當然,這種季節性存在的好處是,不管怎樣,只要你能提供產品和服務,而不管好與壞,總會有人買。但是,這是隨機性的,顧客的忠誠度是有限的。如果一個企業依靠井噴來實現基業長青的話,基本是不可能的。
因此,我希望,通過我們產品質量和服務質量的不斷提升,真正提升顧客對于志高品牌的忠誠度。而且,通過品牌忠誠度的建立,可以將可能要在旺季才產生的成交機會前置,從而保證在淡季也有比較好的銷售。破除空調季節性魔咒的方法,就是想方設法提供品牌美譽度。
做好每一單業務,才能贏來更多的業務。所以,我們不希望一線的營銷人員和服務人員以各種理由去得罪顧客,得罪了顧客還振振有詞!為顧客做事,與顧客溝通都應該多想一層,做得更好!否則,我們就是在自毀品牌?
5、什么叫顧客溝通?
凡事都有例外,如果確實有很難解決的問題,怎么辦?人都是講道理的,但我們的道理必須講得通。另外,即使我們的道理講得通,顧客為什么要認可我們的道理?所以,我們要用心與顧客溝通,而不能只考慮自己的利益。凡事要變通,必須要先通情,然后才能夠達理。如果能夠真正做到先通情,把情融通了,理就好講了,事也好辦了,顧客也能維系了。但是,如果我們把服務的期望放在這上面,那肯定是錯誤的,沒有去考慮防患于未然的顧客服務方案。
卓越的品牌,是不容易建立起來的。但是,如果我們能夠提供卓越的顧客服務,那么,建立卓越的品牌就不是遙不可及的目標。
作者:李興浩