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有效處理顧客的異議

日期:2010年9月8日 瀏覽:2295 次
1、處理異議的原因
  (1)以客為尊,得到顧客的默許逐步推進。
  (2)先了解顧客觀點,千萬避免以自己觀點為主導,避免跳進答案。
  (3)鼓勵顧客詳述異議,充分了解顧客意圖,思考解決方法。
  (4)愿意解決問題,共同研究解決方法
  2、處理異議的程序
  (1)鼓勵
  第一步是鼓勵顧客。鼓勵也是最重要和最困難的步驟,人聽到異議時,總是希望立即提出解答(或索性假裝聽不到),這是錯誤的處事方法。
  在顧客提異議的一刻,不要急于答辯。應該坦然接受顧客提出的異議,并且表示自己樂意聽取顧客意見。然后,細心傾聽對方的說話。
  鼓勵顧客發言,表示與對方心意相通。設身處地體會顧客的感受,有助于緩解敵意和抗拒情緒,感染對方把對抗態度轉化為樂意與你一起解決問題。
  鼓勵也是推銷員有機會思考解答顧客異議的最佳方法。我明白你何以會為此感到憂慮,可以多告訴我一些嗎?不過,要注意,鼓勵顧客不等于同意顧客的講法。
  在鼓勵這個步驟中,必須牢記以下要點:有疑問時,請顧客詳細解釋。雖然鼓勵是第一個步驟,但這是推銷員在處理異議的過程中必須始終運用的技巧。
  (2)發問
  在鼓勵顧客暢所欲言之后,向對方提出問題,以澄清異議,設法找出顧客對某個問題的實際疑惑。很多時候,實際的異議與顧客最初表達的有很大出入。發問可以找出顧客具體的顧慮。你可以說你的顧慮在哪一方面?或你最大的疑問是什么?
  在發問這個步驟中,必須牢記以下要點:
  ①不應立即假設自已明白對方提出的異議。許多銷售者自找麻煩,原因就是自以為明白實際的異議,其實一點都不明白,必須確定自己聽清楚實際的異議,才可以繼續下一個步驟。
   ②禁忌不斷重復問題,或令顧客有被盤問的感覺。
  ③在這發問的步驟中,要不斷鼓勵顧客,令對方投入。
  (3)確認
  當顧客開始講述異議的性質,而你認為自己確實已經明白,在回答前先查證自己是否真的了解問題所在。在繼續下一步驟之前,必須清楚知道顧客的想法,同時表明自己真的明白。實際的經驗表示:提出解決辦法之前,必須先確定自己了解對方的異議。尤其要注意以下事項:
  ①總結你聽到的意見。
   ②同顧客查證自己對事件的了解程度。
  (4)推介
  在掌握了顧客異議的性質后,你就可以解答對方的異議。答案要盡量具體。異議及其相應的適當答案通常不外乎以下四類。下文還會詳細解釋這些解答方法。如果異議是:
  ①誤解,向對方澄清和解釋。
  ②懷疑,用實例、其它顧客的推薦語、示范和其它確切證據,證明自己的產品或服務有效。
  ③實際缺點,證明優點可以補缺點之不足。
  ④實際投訴:以行動補救。
  (5)查證
  查證顧客的異議是否已解決。你可以直接問對方是否滿意你的解答。若對方不滿意,重復這個步驟,先鼓勵顧客,然后發問,以找出實際的異議。
  必須確定異議圓滿解決:若對方不滿意,重復步驟一至五。
  3、異議產生情況及策略
  ①情況做法
  ②誤解澄清
  ③懷疑證明
  ④實際缺點顯示整體價值
  ⑤實際投訴以行動補救
  (1)誤解
  顧客一直不了解你的產品或服務,或者得到不正確的資料。誤解是很普遍的現象,尤其對復雜的產品或服務,雖然你可能自已解說清楚,但顧客未必聽懂了,所以就會出現誤解。在這種情況,你必須澄清誤解,或者給出對方缺乏的資料。如果顧客的異議關乎一個你不大熟悉的范圍,應該尋求其它支持,以消解對方的異議。 
  (2)懷疑
  顧客不相信你的產品服務能夠達到你所講的水平。對方顯得很謹慎,或者在探聽更多資料。如果異議顯示對方有懷疑,你必須證明你的產品或服務能夠達到你所講的水平。你可以用統計數字作為證明,進行產品示范或試驗,提出專家的判斷,或援引滿意的顧客作支持,甚至可以講述這些顧客如何利用你的產品或服務取得成功。
  (3)實際缺點
  顧客在你建議的產品或服務中找到似是確鑿的缺點,亦即你的產品或服務有些地方不能符合顧客的期望需要。價格,包裝規格或供貨要求,都是一般的實際缺點。你要顯示你的產品或服務所具備的優點,可以蓋過顧客所講的缺點。
  (4)實際投訴
  顧客可能曾用過你的產品或服務,利用過類似的產品或服務,因故留下不良印象。譬如,顧客可能會投訴說以往見過的推銷員不周或不可靠。你要細心傾聽顧客的投拆,而且顯示自己會怎樣計劃,避免同類問題再發生。
                         

                                                       (文/郭漢堯)
                         

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