行業背景
    近年來，從事建材、家居批發市場的競爭將更加激烈，許多建材、家居流通企業老板開始感嘆：生意越來越不好做了，賺錢越來越難。
    再看看國內的建材、家居批發企業，有很多在開始啟動的時候，經營管理模式相對簡單粗放，先生在外面打市場，太太在家里管錢，賺錢往往是因為市場形勢好的時候，靠創業者的膽識，抓住機會，企業得以迅速發展，而一旦經濟形勢不好，市場競爭加劇，很多經營管理問題就暴露出來。

創業型建材、家居企業基本特征：
·規模相對較小：批零兼營，通常老板“身兼多職”，采購、銷售、發貨、出納都管。
·業務型態多樣化：盡管規模小，往往也會涉及到批發、零售、工程（局部工程）、家裝等幾種常見的經營型態。
·既有標準型號貨品，又常常需要個性化定做：企業經營產品種類多，產品規格各異，編碼不一；無論經營品種多少，許多企業都存在根據客戶的要求進行加工的現象，有了加工環節，也使得成本核算變得較為復雜。
·業務繁雜、效率低：日常的業務繁雜，每天都需要填寫大量的業務單據，手工操作管理方式，很容易出現錯誤，而且不知道錯在哪個業務環節。

五金、建材行業的管理困惑：
1、怎么把握公司的營業收入，合理控制經營成本？
2、怎么合理控制貨物庫存量，以做到既不受進貨漲價影響，又不過多占壓流動資金？
3、如何考核業務人員對公司的價值貢獻？哪些客戶才是公司的關鍵客戶？
4、企業對市場需求或老客戶服務反應越來越遲鈍，怎么回事？
5、各部門之間業務數據分散，管理者也無法從繁雜的數據中進行有效的分析和決策，很多決 策只有憑感覺。

    建材、家居批發企業如何突破靠市場機會發展，形成市場常態下也能持續賺錢的局面，從而做到“旱澇保收”？
    在激烈的市場競爭環境中，商家與商家之間的競爭，最終比拼的是效率，比拼的是經營管理水平。貨物與資金，誰控制得好，誰流轉得快，誰就可以做更大的生意，誰的風險就小，誰就可以賺更多的錢。

    建材、家居批發企業要想提升管理水平，最快捷、有效的方法就是借助信息化手段，建立起一個簡捷、高效的信息化管理平臺，實現經營數據的實時化、業務流程的規范化和采購決策的科學化。借助先進的信息化手段，建立起一個制度化、規范的管理系統來支撐公司的經營和管理。

 管家婆輝煌五金建材版繼承了管家婆輝煌系列軟件強大的進銷存業務處理能力，并根據五金建材批發零售行業商品種類多、商品規格多、計量單位多、客戶類型多、日常業務繁雜等經營特點，強化行業適用性、實用性和專業性，能夠滿足五金建材批發零售行業的各種管理需要。

核心應用
進銷存管理——物流和資金流      財務核算——成本和利潤
將錢流帳與物流帳結合在一起，操作者只需錄入通俗易懂的原始業務憑證，系統就自動編制記帳憑證、分類、匯總，從而實現全面查詢和分析庫存、資金、往來、費用、收入、成本等。每筆業務后，都能夠自動生成當前的盈虧表、資產負債表，清晰明了。

行業功能亮點
1.多個計量單位自動換算
舉例：
瓷磚地板：按“塊”；按“箱”；按“平方”；              
玻璃制品：按“塊”；按“平方”；
五金燈具：按“個”；按“件”；                          
板材線材：按“米”；按“根”；
鋼    材：按“公斤”；按“噸” ；按“根” 。

2.多個計量單位

3、工程或家裝流程